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Zwischen Einkauf und Zahlung klafft eine Lücke? So schließen Sie sie!

Produktionsvorläufe kosten Zeit und Kapital. Während Material bereits eingekauft ist, liegen oft 60, 90 oder 120 Tage zwischen Lieferung und Zahlung durch den Kunden. Und genau da entsteht ein Liquiditätsengpass – obwohl Ihr Unternehmen eigentlich wächst.

Vorproduktion und Zahlungsziel – die stille Wachstumsbremse

Besonders im Projektgeschäft, im Konsumgüterbereich oder bei Großabnehmern sind lange Zahlungsziele üblich – 60 bis 120 Tage sind keine Seltenheit. Gleichzeitig bindet die Produktion Kapital:

  • Rohstoffe werden vorfinanziert

  • Produktion dauert Wochen

  • Lieferpuffer werden einkalkuliert

  • Zahlung erfolgt oft sehr spät

Das Ergebnis? Ihr Working Capital sinkt – obwohl Sie eigentlich volle Auftragsbücher haben.

So verlängern Sie Ihr Zahlungsziel ohne ins Risiko zu gehen

Mit quickpaid schlagen Sie die Brücke zwischen Wareneinkauf und Zahlungseingang:

  1. Sie reichen Ihre Einkaufrechnung im quickpaid-Portal ein

  2. quickpaid zahlt sofort an den Lieferanten

  3. Sie zahlen später an quickpaid – z. B. nach 60, 90 oder 120 Tagen

  4. Ihre Liquidität bleibt erhalten, während die Produktion läuft

🔐 100 % digital. Keine Kredite. Keine Bankgespräche.

Praxisbeispiel – So funktioniert’s in der Anwendung

Ein Hersteller bestellt im Januar Rohmaterialien für 80.000 €. Die Fertigung läuft bis März, die Auslieferung erfolgt im April. Der Endkunde zahlt im Juni.

Hersteller nutzt kein quickpaid:

→ Kapitalbindung über fast 6 Monate bis zur endgültigen Bezahlung

Hersteller nutzt quickpaid:

→ Zahlung an Rohmaterialien-Lieferant sofort
→ Rückzahlung an quickpaid im Juni
→ Keine Liquiditätslücke, höhere Bestellmenge möglich

„Der Liquiditätsengpass zwischen Vorproduktion und Verkauf ist extrem unsexy. Mit quickpaid können wir die Produktion vorfinanzieren und nach 120 Tagen haben wir mindestens die Hälfte der Ware wieder verkauft und schon Geld verdient.“

Florens Knorr

Geschäftsführung, acaó GmbH

Wir sind im vergangenen Jahr um 40 % gewachsen – aber die Realität ist, dass Wachstum nur so gut ist, wie es der Bestand zulässt. In bestimmten Phasen war quickpaid unerlässlich, um unser Tempo zu halten.

Susann Grabe

Gründer & Kreativdirektor, Garbo&Friends

Der faire Handel meiner Produkte liegt mir dabei besonders am Herzen. Mit quickpaid habe ich eine Finanzierung gefunden, die uns ermöglicht, den Handel unserer FairTrade-zertifizierten Produkte ganzheitlich zu denken.

Daniel Duarte

Gründer und Geschäftsführer von koakult GmbH

Wir wachsen schnell und müssen in der Produktion und im Bestandsmanagement immer einen Schritt voraus sein. Als Produktionsunternehmen haben wir immer eine hohe Kapitalbindung. Mit quickpaid haben wir die Flexibilität gewonnen, unser Betriebskapital effektiver zu verwalten, was unser Wachstum verbessert hat.

Gabriel Olsson

CEO & Gründer, Unisynk

Flüssig bleiben, wenn das Unternehmen wächst

Lange Vorläufe und späte Zahlungen müssen kein Risiko sein. Mit quickpaid behalten Sie die Kontrolle über Ihren Cashflow – und können entspannt wachsen, selbst wenn Sie erst in Wochen bezahlt werden.